
【他只做了一個「很無聊的表單工具」,卻每個月穩定賺進 $28,000 美元】
如果你現在問我一個問題:
「我不是工程大神、也不想燒錢投廣告、更沒有團隊,
我還有機會做出一個穩定賺錢的產品嗎?」
我會把這個故事丟給你。
因為這不是一個天才創業家的故事,
也不是什麼顛覆世界的革命性產品。
恰恰相反。
這是一個「看起來平凡到不行」的工具,
卻活生生撐起一個月入 $28,000 美元的一人事業。
▌一切,從一個「不爽」開始
故事的主角,是一位工程師- Julien Nahum。
他在大公司工作,薪水不差,履歷漂亮,
外人眼中,他已經站在「成功路線」上。
但他心裡一直有個揮之不去的念頭:
「我每天寫的程式,
都在幫公司增加價值,
那為什麼沒有任何一段程式,
是為我自己而寫的?」
直到有一天,他遇到了 Notion。
你如果用過 Notion,一定懂那種感覺:
- 它很自由
- 很強大
- 但某些地方「就是卡卡的」
其中一個最致命的痛點是—
它沒有一個好用的表單系統。
你想蒐集資料?
你想讓客戶填資料?
你想把表單結果直接丟進 Notion?
對不起,原生做不到。
那一刻,他不是興奮,
而是「不爽」。
但你要注意一件事:
所有賺錢的產品,
幾乎都誕生在「某個人很不爽」的瞬間。
▌他沒有寫商業計畫書,只花 4 天做了一個東西
大多數人這時會做什麼?
- 開 Excel
- 寫商業模式
- 分析市場規模
- 想定價策略
然後—
什麼都沒做出來。
但他沒有。
他做了一個「極度不浪漫」的決定:
先做一個「能用」的版本再說。
Notion API 一開放,
他用 4 天時間,
做出了一個最陽春的版本:
- 一個表單
- 可以連到 Notion 資料庫
- 有人填,就會進資料
沒有漂亮 UI,
沒有行銷頁,
甚至沒有「偉大的願景」。
只有一句話:
「如果你也覺得 Notion 沒有表單很煩,
那你可以試試這個- NoteForms。」
▌他沒有流量,卻選對了「地方」
產品做完,問題來了。
「誰會看到?」
他沒有名單、
沒有粉絲、
沒有廣告預算。
但他知道一件事:
痛點在哪裡,
人就聚集在哪裡。
於是他做了三件事:
1. 跑去 Notion 的 Reddit 社群
2. 加入 Notion 的 Facebook 群組
3. 在 Twitter 分享他正在做什麼
他不是貼廣告。
他做的事情只有一種:
「我遇到這個問題,
所以我做了一個解法。」
結果呢?
- Reddit 一篇貼文,直接被頂上熱門
- 第一批用戶湧進來
- 開始有人主動回饋、提建議
這裡有一個你一定要記住的關鍵觀念:
不是「你有產品才找流量」,
而是「你到痛點聚集地,自然會有流量」。
▌他選了一個「超慢」但超穩的商業模式
這個工具,後來變成了一個 SaaS。
沒有一次性買斷,
沒有高價方案。
只有一個非常「無聊」的設定:
- 免費版:基本功能
- 付費版:進階功能
- 每月訂閱
價格也不誇張:
- 個人用戶,一個月十幾美金
- 團隊用戶,三、四十美金
很多人會嫌這樣賺太慢。
但你要知道一件事:
SaaS 不是靠爆發,
是靠「留下來的人」。
只要你解決的是「每天都會遇到的問題」,
用戶就不會走。
而表單這種東西—
一旦嵌進流程,
幾乎不會被換掉。
▌真正讓它成長的,是一個「隱形病毒」
這個產品有一個很聰明、
但看起來很自然的設計。
每一個用戶做的表單,
都會被「別人看到」。
- 客戶填表單
- 同事看到表單
- 外包廠商看到表單
然後問一句:
「這是什麼工具?」
你發現了嗎?
這不是廣告,
但它每天都在曝光。
這就是我常說的:
產品本身,就是最強的行銷。
▌收入成長,不是靠爆衝,而是靠「活著」
沒有新聞稿、
沒有融資、
沒有媒體報導。
這個產品的收入是這樣長的:
- 第一個月:幾百美金
- 半年後:幾千美金
- 一年後:破萬美金
- 再過一段時間:
- 每月 $28,000 美元穩定進帳
沒有戲劇化。
但如果你算一下:
一個人
一個產品
沒有投資人
沒有團隊
這不是創業神話。
這是可複製的現實模型。
▌這個故事,真正想教你的三件事
(1)不要再追「偉大的點子」
偉大的點子,通常不賺錢。
賺錢的,是那些:
- 很煩
- 很小
- 每天都會遇到
的問題。
(2)你不需要流量,只需要「對的位置」
流量不是你沒有,
而是你站錯地方。
去痛點最密集的地方,
比學 100 種行銷技巧都有效。
(3)一人事業,靠的是「可疊加收入」
不是一次賣很貴,
而是每個月慢慢累積。
今天 10 個人付費,
下個月再多 10 個。
時間,會站在你這邊。
▌寫在最後
如果你現在正在想:
- 我是不是也能做一個小工具?
- 我是不是也能寫內容、做產品?
- 我是不是不用等「準備好」?
那這篇文章,
不是給你希望。
而是給你一個現實的答案:
是的,你可以。
但前提是—
你願不願意,
先解決一個很小、很無聊、
但真的存在的問題。
