這不是一個關於「軟體出售」的故事。

而是一個關於—

一個普通人，如何在 AI 時代，把「小工具」堆成一座價值數百萬美元的數位帝國。

而更可怕的是：

他不是工程天才。

不是矽谷明星。

甚至一開始，連程式都不會寫。

這個男人，叫做 Jeremy Redman。

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▋第一章｜那台停在好萊塢山上的 G-Wagon

洛杉磯的午後，陽光灑進好萊塢山莊。

車庫裡，一台黑色 Mercedes-AMG G-Wagon 靜靜停著。

那不是炫富。

那比較像是一種訊號。

一種：「這個人已經成功了。」的訊號。

Pat 是 Starter Story 的創辦人。多年來，他訪談過無數創業者，但這次不一樣。

幾天前，他收到一則私訊：

「我剛把 SaaS 公司賣了幾百萬美元。

我想分享我真正的策略。」

在 2026 年，每個人都在高喊：

• AI 會取代 SaaS
• 傳統軟體已死
• 一人公司沒有護城河
• 所有產品都會被複製

但 Jeremy 卻在這個時間點—

把公司賣到接近八位數美元。

Pat 不相信這只是運氣。

所以他親自飛來洛杉磯。

他想知道：

這個男人，到底看見了什麼？

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▋第二章｜真正厲害的人，通常都不是技術最強的人

Jeremy 不是工程師。

至少一開始不是。

他創業初期，甚至連真正的產品都稱不上產品。

那只是用 No-code 工具硬湊出來的東西。

跑得慢。

介面醜。

Bug 一堆。

但他做對了一件大部分創業者永遠學不會的事：

他不是先追求「完美產品」。

他先追求「市場證明」。

2019 年，他開始從這個粗糙產品賺到第一筆錢。

那筆收入很小。

但那是改變命運的第一塊骨牌。

因為：

只要市場願意付錢，剩下的問題，都只是時間問題。

後來，他找了第一位 CTO。

兩人重構產品。

2020 正式推出。

2021 年，年營收突破七位數美元。

大部分人到這裡就會停了。

但 Jeremy 沒有。

因為他發現：

真正大的機會，藏在客戶抱怨裡。

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▋第三章｜所有巨大的商機，都藏在一句「好麻煩」

當時最紅的自動化工具是 Zapier。

但客戶一直抱怨：

「很多網站沒有 API。」

「根本串不起來。」

「為什麼做自動化這麼痛苦？」

Jeremy 聽見了。

而大部分人沒有。

於是他做出一個關鍵決定：

不再做 API 自動化。

而是直接模仿「人類操作瀏覽器」。

這，就是後來爆紅的 Taskmagic。

它最厲害的地方是：

你不用懂技術。

不用懂 API。

不用懂程式。

你只要：

• 點擊
• 拖曳
• 操作網頁

Taskmagic 就會記住你的動作。

然後，自動替你重複執行。

這看起來像小功能。

但真正的創業高手都知道：

能解決「麻煩」的產品，永遠比「炫技」產品更值錢。

接下來幾年：

• 用戶突破 60,000
• 付費客戶超過 8,000
• 某些月份營收突破 40 萬美元
• 年營收來到 300 萬美元

而更誇張的是：

整間公司，幾乎只有 Jeremy 跟 CTO 兩個人。

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▋第四章｜真正改變他命運的，不是 Taskmagic

而是「帳篷支柱戰略」。

這是整個故事最值錢的地方。

也是大部分創業者會忽略的地方。

Jeremy 說：

「以前的 SaaS，是做一個產品，然後拼命導流。」

「但現在不一樣了。」

「現在，你可以把軟體本身，變成流量。」

這句話，非常重要。

因為他看見了一件事：

AI 與 No-code 的出現，正在讓「做產品」的成本趨近於零。

所以未來最強的人，不是做出一個超大產品的人。

而是：

能快速做出大量「小而精準工具」的人。

於是，他開始打造「微型軟體生態系」。

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▋第五章｜真正厲害的 SaaS，不是一棵樹，而是一整座森林

Jeremy 的核心產品，是 Taskmagic。

但他沒有只賣 Taskmagic。

他開始圍繞核心產品，建立一堆「衛星產品」。

例如：

Mail Lead

一個超簡單冷郵件工具。

功能很少。

介面很簡單。

但 SEO 排名超強。

因為它非常具體。

Jeremy 發現：

SEO 世界裡，Specificity（具體性）就是武器。

你做「全能型平台」，很難打贏大公司。

但如果你做：

• 「某產業專用」
• 「某流程專用」
• 「某痛點專用」

你會突然變得超容易排名。

Mail Lead 後來自己就賺進接近七位數美元。

但更重要的是：

它成為 Taskmagic 的漏斗。

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▋第六章｜最可怕的，不是產品

而是「升級路徑」。

這才是 Jeremy 最聰明的地方。

當用戶開始大量寄信後—

他們自然會遇到下一個問題：

「我要怎麼把這些流程自動化？」

然後。

Boom。

左側出現一個按鈕：

「一鍵自動化」

點下去。

直接進入 Taskmagic。

這不是廣告。

這不是推銷。

這是：

「在客戶最痛的瞬間，給他下一步答案。」

這種轉換率，會高到可怕。

因為：

客戶不是被「說服」。

而是被「需求推著走」。

這，就是高手級 SaaS 的設計。

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▋第七章｜未來最強的公司，不是平台

而是生態系。

後來，Jeremy 又推出：

Leadquest.ai。

AI 找客戶工具。

於是整個循環完成：

• 用 Leadquest 找名單
• 用 Mail Lead 發信
• 用 Taskmagic 自動化流程

三個產品。

互相餵養。

互相導流。

互相交叉銷售。

這時你會突然發現：

Jeremy 根本不是在做 SaaS。

他在做的是：

「數位版的商業生態系。」

而這，也是 AI 時代最可怕的事。

因為：

當產品開發成本下降後，

真正的競爭力不再是：

• 功能
• 技術
• UI

而是：

你能不能用最快速度，佔領客戶人生中的每一個小問題。

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▋第八章｜所有成功背後，都有一段沒人知道的黑暗期

但真正讓我震撼的。

不是他的成功。

而是他後來說的那句話。

他說：

「我直到今天，才剛從 sales coma（交易昏迷）裡醒來。」

因為在出售公司前。

他其實快撐不住了。

他提前買回投資人股份。

導致：

• 公司現金流乾掉
• 個人帳戶幾乎歸零
• 信用卡刷爆
• 背上 20 萬美元債務

而那時候。

他剛搬進豪宅。

每月房貸 9,000 美元。

還有一個年幼女兒。

他說：

「我每天都活在恐懼裡。」

「我最害怕的，不是公司倒。」
「而是我要走進房間，告訴我老婆：我們的家可能沒了。」

這才是真正的創業。

不是 Twitter 上那些：

• 年收截圖
• MRR 戰報
• 偽裝成自由的炫耀

真正的創業。

很多時候比較像：

一個人在深夜裡，安靜地崩潰。

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▋第九章｜網路上最大的毒，不是失敗

而是假裝沒失敗

Jeremy 最後說了一段我認為所有創業者都該記住的話：

「現在的世界充滿 Toxic Positivity。」

每個人都在假裝自己很好。

每個人都在：

• 分享成功
• 分享成長
• 分享收入
• 分享自由

但沒有人分享：

• 焦慮
• 恐懼
• 債務
• 崩潰
• 無法呼吸的壓力

於是。

很多創業者開始以為：

「是不是只有我不夠好？」

但其實不是。

真正的創業，本來就很痛。

真正的高手，也不是從不崩潰的人。

而是：

即使崩潰，還願意繼續往前走的人。

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▋結尾｜AI 時代真正的機會，可能才剛開始

Jeremy 的故事，其實揭露了一件非常重要的事：

未來的創業。

不再是：

• 做一個超大產品
• 組超大團隊
• 燒超多資金

而是：

用 AI 快速打造大量微型工具。

然後把它們串成一個會自己長大的生態系。

把產品當內容。

把工具當流量。

把每個小痛點，變成一個入口。

這。

可能就是下一個十年的 SaaS 真相。

而問題來了：

如果現在做一個產品，只需要幾天。

那麼。

真正決定你能不能賺到下一個七位數財富的—

還會是「技術能力」嗎？

還是：

你看見問題的能力。