這不是一個天才工程師的故事。

也不是矽谷菁英、資本加持、背景開掛的爽文。

恰恰相反—

這是一個每天被 Excel 打斷工作、連程式都寫不出來的上班族，

在孩子出生的六週陪產假裡，

悄悄啟動的一場「低調但致命」的商業實驗。

而這個實驗，最後長成了一家—

估值超過百萬美元的 AI 軟體公司。

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▌第一章：多數人把陪產假拿來休息

David Bressler卻拿來「賭一個未來」

2022 年 7 月，大衛（David）站在人生的分岔路口。

他有一份穩定的全職工作，

第二個孩子即將出生，

眼前，是大約 6 週的陪產假。

對大多數人來說，這段時間代表的是：

休息、放空、陪家人、暫時把工作與未來放一邊。

但大衛腦中浮現的，卻是另一個聲音：

「我有六週的時間，如果我什麼都不做，

那我之後的人生，大概也就這樣了。」

他沒有宏大的創業藍圖，

沒有寫在白板上的商業模式。

他只做了一件事—

回頭檢視自己每天最痛苦、最浪費時間的瞬間。

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▌第二章：最好的創業點子，往往就藏在「你每天被煩到爆炸的地方」

在辦公室裡，大衛最常被打斷的時刻，永遠長這樣：

「David，你可以幫我寫這個 Excel 公式嗎？」

「這個函數要怎麼組？」

「為什麼我算出來的結果是錯的？」

這些問題不難，

但數量龐大、極度零碎、極度耗神。

更致命的是—

這些問題，幾乎每天都在重複。

多數人遇到這種狀況，只會抱怨：

「同事怎麼那麼不會用 Excel？」

但創業者會多問一句：

「如果這個問題不用我來回答，

會不會有人願意為『不用打擾別人』這件事付錢？」

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▌第三章：他不會寫程式，但他知道「時代已經不需要你會寫程式」

很多人會在這裡停下來。

因為現實很殘酷：

大衛完全不會寫程式。

他自己說得很誠實：

「我看得懂這可能是 JavaScript 或 HTML，

但要我從零寫出來？不可能。」

請工程師？

不現實。

有家庭、有全職工作、預算有限。

於是，他選了一條這個時代才存在的路—

無代碼（No-code）。

他選擇了 Bubble.io。

不是因為它很酷，

而是因為它讓一個「不會寫程式的人」，
也能把腦中的想法變成真的產品。

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▌第四章：YouTube 大學，是這個世代最被低估的商學院

接下來的幾週，大衛的人生進入「極端模式」。

白天顧小孩。

晚上、深夜、凌晨—

戴上耳機，鑽進咖啡廳。

YouTube，就是他的學校。

他一支一支看 Bubble 教學，

一個一個拉元件、接邏輯、測錯誤。

太太看著他幾乎沒在睡覺，忍不住問：

「你這樣拼，

但你根本不知道能不能賺錢，值得嗎？」

這句話，

幾乎是所有「一人創業者」都聽過的版本。

而大衛的答案，其實很簡單：

「我不知道會不會成功，

但我知道，如果我現在不試，

我以後一定會後悔。」

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▌第五章：第一個 MVP，不完美，但可以用

幾週後，一個關鍵里程碑出現了。

他做出了 MVP（最小可行產品）。

功能很單純：

輸入需求 → 自動生成 Excel 公式。

當時 ChatGPT 還沒爆紅，

但 OpenAI 的 API 已經存在。

他甚至直接問 AI：

「如果我做一個幫人寫 Excel 公式的 App，

你會怎麼命名？」

其中一個答案是：

Excel Formula Bot。

他去查網域—

還沒被註冊。

市場上—

也找不到相同的產品。

那一刻，大衛知道：

這不是靈感，

這是窗口期。

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▌第六章：Reddit，一個素人創業者的放大器

產品做完了，接下來才是真正困難的部分—

沒有人知道你是誰。

大衛沒有行銷預算，

也沒有粉絲。

他選擇了一條最「赤裸」的方式：

直接把產品丟進 Reddit。

標題很樸實：

「AI Excel Formula Generator（免費）」

沒有話術，沒有包裝。

結果呢？

幾分鐘內衝上當日熱門。

接著變成當週熱門。

再被轉發到「Internet Is Beautiful」。

那篇貼文—

超過一萬個讚、數千則留言。

流量，像洪水一樣湧進他的網站。

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▌第七章：爆紅的代價，是一張 $5,000 美元的帳單

當晚，大衛打開 OpenAI 後台。

他愣住了。

短短幾天，API 費用：5,000 美元。

這是很多副業創業者會直接崩潰的時刻。

因為這不是「賺不到錢」，

而是「還沒想好怎麼賺，就先被現實追殺」。

他只有兩個選擇：

1. 關掉網站，當作沒發生過

2. 硬著頭皮，讓它活下來

他選了第二個。

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▌第八章：草根創業者的生存智慧

沒有商業顧問，沒有投資人。

大衛做了一件很「人性」的事—

在網站上放了一個 Stripe 捐款按鈕。

文字很真誠：

「我是 David，我做了這個工具，

它突然爆紅了，如果你覺得有幫助，

歡迎請我喝杯咖啡。」

結果？

真的有人付錢。

接著是小量廣告、合作、試錯。

收入不多，但撐住了產品的生命線。

最後，他找到答案—

訂閱制。

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▌第九章：當微軟找上門，你該害怕，還是該升級？

某一天，微軟出現了。

第一次，是商標律師函。

於是「Excel Formula Bot」改名為 Formula Bot。

第二次，是邀請他進入官方 Add-on 商店，

甚至提出「免費幫你開發」。

聽起來很夢幻。

但大衛卻開始恐慌。

因為他知道—

微軟即將在 Office 全面內建 AI。

免費。

原生。

規模碾壓。

那一刻，他意識到一件殘酷的事：

「如果我只是做『功能』，

我一定會被取代。」

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▌第十章：真正的轉捩點，不是產品，而是「理解人」

大衛開始做一件多數創業者不願意做的事—

親自跟用戶談。

甚至要求：

「我可以幫你，但我們要通 15 分鐘電話。」

結果他發現—

用戶根本不只要公式。

他們要的是：

• 解讀數據
• 找出洞察
• 直接得到答案

於是產品升級了。

從「公式生成器」

→ Data Analyzer（數據分析師）

上傳檔案。

用自然語言提問。

直接生成圖表、模型、結論。

這不是微軟做不到，

而是—

微軟做不到這麼貼近、這麼細節。

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▌第十一章：現在的成績單

今天，Formula Bot：

• 75 萬用戶
• 5,000 名付費訂閱者
• MRR 約 $22,600 美元
• 估值超過百萬美元

而這一切—

來自每天幾小時的業餘時間，

一個不會寫程式的人，

和一個「不肯忽略痛點」的決定。

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▌結語：這不是技術的勝利，而是「行動速度」的勝利

大衛的故事，只說明一件事：

在 AI 與無代碼的時代，

最大的門檻，不再是能力，

而是你敢不敢開始。

你不需要成為工程師。

你只需要：

1. 看見身邊被忽略的痛點

2. 用現有工具快速驗證

3. 在被取代之前，升級價值

這不是一個陪產假的故事。

這是一個—

普通人重新掌控人生主控權的故事。

而且，才剛開始。